资金对于公司影响应该要有足够的认识，就和“水能载舟，亦能复舟”的意思一样，债务对于一家公司的发展有帮衬和促进作用，同时也可能带来负面的影响和消极的作用。那么有限公司的债务将带来的影响会有哪些？负债率如果过高公司就要为此付出过高的资金的成本和利息费用，管理债务资金也需要花相当多的精力，应付举债和还债方面的一系列杂事会让很多的管理者疲惫不堪，如果应付或者说操作不当的话，还有可能会失去公司的信誉和利益。比如说公司出具了银行本票去到银行去贴现，但是公司存在银行的资金却不足以兑取的时候，公司的生产经营及其它方面所需要的资金就会受到影响。总之过高的负债不仅随时都可能会给公司造成风险或困难，而且还可能会导致公司被债权人“吞并”。 一个合格的管理者都必须要是筹划资金、驾驭债务资金的能手，任何一家成功的公司，都必须首先要在规划债务的“前途”这方面取得成功。 在举债阶段要审核债务产生的合法性、合理性和必然性，如果说可以对公司的发展产生积极影响的债务资金，同时公司也能够消化并且按期偿付的债务资金方可接纳。债务资金在进入公司以后要规范核算、加强监督、严格考核，需要科学的安排“债务”的“前途”： 1、主动清偿债务。 按照债务的种类、金额和约定的结算期限，主动安排资金及时或提前还清债务，尽可能的去节省债务资金的产生资金成本和费用。 2、进行。 充分调研市场获取有利的经济信息，利用正当合法的形式进行“债务重组”，或以应收账款抵消债务、或以资产抵消债务、或以还需要用的固定资产偿还债务、或以相应的股权或债权来偿还债务、或以劳务抵偿债务。争取用闲置的资产再来抵消应该要偿还的债务，然后来优化公司的整个资金结构，从而降低资产负债比例。 3、将债务转化为资本。 在没有资金还债的时候公司要积极和债权人沟通，然后及时把债务转化成资本(股本)。这样不仅可以吸收债权人参加公司管理引进先进的管理模式和成功的管理经验，又可以调整公司的资产负债结构降低资产负债率，节省债务资金应要承担的利息支出。同时也可以克服债务带来的消极影响，转变资金供应的渠道、增强企业抗御财务风险的能力，从而更好地参与市场的竞争，可以确保公司的稳定与发展，确保国家、公司投资人、债权人、职工和公司的相关方通过债务筹划来获得更多的经济收益。
