绝大多数男孩都追过一些潮牌，比如阿迪、李宁等，尤其是运动鞋，只要有一双穿在脚上，走路步伐都不一样，脚底生风、信心十足。
今年世界权威机构对服装类品牌的价值研究中，“勾号”耐克依然排名第一，但是让人惊讶的是，安踏居然也进入了世界服装品牌排名的前50位，位列第21位。
这还不是最让人惊讶的。安踏体育于4月发布了公司财报，财报显示安踏2018年全年实现营收241亿，%，，%。目前安踏通过自有和并购等方式，旗下拥有七个品牌，分别是安踏儿童、FILA（斐乐）、FILA儿童、DESCENTE（迪桑特）；SPRANDI（斯普兰迪）；KINGKOW（小笑牛）；KOLON SPORT等。其综合线下门店拥有10617家。
还有更让人惊讶的。根据4月12日的安踏体育港股显示，。安踏是继耐克与阿迪之后，服装品类市值达到世界第三的服务品牌，也是国内唯一家市值超千亿的服装品牌。而同比李宁市值，，1个安踏相当于5个李宁。曾经安踏在中国服装品牌中也就是个弟弟，如今居然把李宁老大远远甩在身后！
可能在国人消费印象当中，安踏只是个大众品牌，不算是尖端奢侈品。但是安踏为了走上国际舞台，其背后付出是巨大的。安踏创始人丁和木，和他的两个儿子，最开始只是做鞋子作坊，真正把安踏品牌推出来的是他的儿子。后来父亲意识到品牌的重要性，于是在1999年，他签到了当时的奥运冠军孔令辉，使得安踏品牌度特别高，当年营业额就突破2亿。
此后，安踏都是找体育明星代言，在央视打广告。2000年左右，年轻人对品牌的意识刚刚苏醒，很多服装品牌都在一二线城市扎根，走国际高端路线。但是安踏偏偏反向而行，致力于三四线城市的发展，因此安踏在消费人群中一直比较稳，以性价格比高的产品积极获取客户。
年轻人对于时尚品牌进入成熟期后，审美早已疲倦，美邦、杰克琼斯纷纷落没。此时安踏早已积蓄力量，准备往高端市场出征。2007年，安踏于港交所上市，在安踏的积极争取下，又获得与奥委会的签约，为运动员设计服装。因此安踏这个名字被世界体育者所记住。
后来体育品行业遭遇困境，安踏被迫转型，于是催生了安踏儿童，并且收购了意大利品牌斐乐，和日本品牌迪桑特等。不但如此，安踏还继续扩大了自己在世界的影响力，先后签约了CBA和NBA，成为体育迷们的热衷品牌。
对于安踏近些年的成绩和发展，你有什么看法？
