奇迹
震惊眼镜业的经典营销
2019 年 1 月 12 日推出集赞配镜活动。
公号推出仅 1 天，阅读量突破
万。
原计划搞10天
的活动改为 10
天只做登记
，交定金人数突破
人，最多一天达到 970多
登记结果显示，城乡总人口才 74
顾客排队交钱登记
顾客排队交钱登记
持续不断蜂拥而来的顾客聚集在店内外，全体工作人员的声音淹没在一片喧嚣声中....快速制定出活动规则、流程，贴在店内店外同时在公号推出....。
有了规则、流程，躁动的人群才平稳下来，活动才得以有序进行。几百上千人的聚集很容易出问题，场面一旦失控后果不堪设想。
为保证验光质量，也为疏导、分流顾客，宣布每天早上 8 点放 60 个验光号，上午验光 30 人，下午验光 30 人。
1 月 25 日开始验光放号，数九隆冬，开始的时候，每天都有100多人排队，早上 5
有人连续排了好几天才领到验光号，冻的瑟瑟发抖，看着让人心疼但却无能为力。
验光序列号
场面火爆
挑战管理层应变能力
与团队实力
1、场面火爆程度远远超出预期，快速制定规则，从活动开始到完成配镜的每一步流程、时间节点，都清晰、及时告知顾客。
2、协调供应商货品调配，正值春节，物流方面也都提前协调好。
3、以技术骨干为核心，分别配备临时人员做辅助。
4、检影联合综合验光仪使用的验光师团队，每人在“活动专用验光室”连续工作 2 小时后换岗，不能疲劳作战，在保证验光准确基础上，保持验光的连续性。其它验光室做辅助及散客接待。
部分活动规则
部分活动规则
5、三台磨边机器全天候运转，选料、配装、质检流程化，配镜师每天晚上轮流加班。
6、顾客取镜是整个活动最后一环，配新镜或没戴过眼镜的人会有不适应，安排专业且沟通能力强的人负责付镜。
8、专人维护秩序，保证视觉训练中心不受干扰，正常训练、接单、及视功能检查。
各地很多同行和我说，我们白送眼镜都没人，你们怎么收钱还这么多人？还要排队等那么长时间，你是怎么做到的？
老顾客的参与缘于对我们的信任
却在不自觉中用自己的信誉为我们做了担保
信誉是企业的生命，老生常谈人人皆知的道理，但真正做到，尤其几十年如一日的坚持这个理念，很难，一旦利益与信誉发生冲突时，败下来的很多时候是信誉。
为了坚守信誉，这次活动虽然我们每天都搞的精疲力尽，但在验光、做眼镜这两个问题是上一丝不苟。配备最好的技术人员在一线，宁可放缓取镜时间，宁可向顾客解释，也不可马虎。
这么大的量只出现几副眼镜更换镜片，还因为是中、高度近视从没戴过眼镜造成的不适应。
有顾客因特殊情况，没有时间等，比如有的快要临产、有的人在外地工作，有人眼镜坏了急用等等，我们的验光师在不影响排号的顾客正常验光情况下，用自己下班的时间在其它验光室给验光，配镜师在下班之后尽快给做出来，顾客连连致谢。
在我们活动推出第二天，本地就有几家同行以相同模式先后跟进，有顾客说某某家眼镜店也搞这样活动呢，不用排队不用等，当时就能配眼镜。员工问他为什么不去那里配镜？顾客说还是觉得在便民放心，技术、质量有保障，所以多等几天也没关系。
视觉健康事业
信誉积累来自技术保障
信誉的体现，从开店的第一天，甚至可以说从你想做这行就已经开始，你想为顾客做什么？你能为顾客做什么？哪怕你只是卖给他一副最便宜的近视镜，你总得给人家验光吧？
你出具的配镜处方正确吗？你出具的处方不正确，配出的眼镜再准也不适合她的眼睛，即使你白送也是在害她，迟早有一天她会知道，你的信誉就是负值。
便民眼镜，30 年坚持技术创新并不断完善，从1994年的检影验光应用，到独创 30 多项的视功能全面检查，无时无刻不是将技术放在第一位。
我们的一次视功能检查收费 150 元，很多家长为孩子办理全年 12 次的视功能检查卡，定期监控孩子的视功能状态。近视虽不可逆，但绝不会在几天内形成，就看你能做些什么。
永远记住，顾客要的是健康，准确诊断是保证视觉健康的第一步。
我们自主研发逍进士视觉训练技术，依据视功能检查数据，制定视觉训练方案，选配适合的训练设备进行视觉健康训练。
我们已服务太多的近视眼、弱视眼，多数弱视的孩子在医疗机构处理过，家长希望达到更好的效果找到我们。
也有很多近视的小孩在眼科已经配上近视眼镜，家长带过来检查视功能，出现视功能异常的，给予视觉训练。
孩子视力得到保护，家长自然满意，不仅他们家族的眼镜在这里验配，还在社会上为我们宣传，形成良好的口碑效应，大家处的像家人一样。
千万不能仅凭视力表现就给孩子做训练或做按摩。查不清楚异常源，就不要训练，否则对信誉会造成极坏影响，只做能做的事情，不能做的就不要碰。
从常规矫正眼镜的验配，到功能型眼镜的探索，再到视觉训练与眼镜联合使用，一切以健康视觉为核心。
目前，近视防控成了关键词，我们早已展开相关研究，我们研发的逍进士双焦控制近视眼镜、治疗眼镜已分别获国家专利。
尤其双焦控制近视眼镜，从1999年开始销售到现在，20年时间，很多家长自己上学时就使用，体验到了效果，自然他们的孩子也就用上了这个眼镜，三年内近视增长控制在1.00度以内的案例比比皆是。
一种治疗近视眼镜获国家专利
控制近视跳跃双焦眼镜获国家专利
家庭版
整套
视觉训练设备研发成功
逍进士视觉训练设备系列，从眼内外肌肌力与耐力训练到调节功能、聚散功能训练，从脱抑制训练到三级视觉功能重建，从融合到视觉信息传递质量的改善，视力提升是自然而然的事情。
家庭版的训练只需 4--5 件设备， 5--6 个步骤，每步只需 5--10 分钟分钟，一整套训练下来只需要 40 分钟，当然，我们的训练中心主要也是用的这几件设备。
至于设备有多大，你用一个 30 厘米见方的纸箱，将这些设备全部装进去也装不满。至于操作，我们设计的是“傻瓜模式”，
喜欢动手不愿动口
根据需要制作设备
日常经营中，产品定位、定价合理，从不靠打折吸引顾客，逍进士品牌拥有庞大的使用群体，口碑极高。此次活动主要是老顾客带动，有些人看别人转他也弄，恐怕抢不到。
踏踏实实做事，一生做好一件事就好，华为事件更说明一个问题，核心技术才是企业生命延续的保障，三分学七分悟，创新永远在路上。
王文江简介
1989年创建便民眼镜
“逍进士
视觉健康中心创始人
“逍进士
眼镜
逍进士
视觉训练技术
逍进士
视觉训练设备发明人
1998年赴上海医科大学学习近视眼临床防治技术
河北省政府授予的
并享受省政府津贴
国家一级验光技师
在
中国眼镜科技杂志
等国家级媒体
发表多篇专业论文
《眼镜店与视力保健完美整合》
（中国眼镜科技杂志
第
《寻求眼镜店与视力保健完美整合》
（中国眼镜科技杂志特刊
2009年12月
《中国眼镜业发展历程缩影之便民眼镜·逍进士成长史》
专访《
王文江：在专业技术道路上不懈追求》
中国眼镜科技杂
2015年1月第157-158页）
科学使用棱镜案例》
（中国眼镜科技杂
2015年1月
第
《关注视觉》
第一版（
《眼镜店视功能训练的若干实践》
中国眼镜科技杂
2017年9月第
《婴幼儿及青少年视力检查及近视防控》
中国眼镜科技杂
2018年1月第138-140页）
《眼镜人，视光业的中流砥柱，为何被“视觉健康产业”边缘化？》
《视力复健的基本原理及相关问题》
中国眼镜科技杂
2018年7月第137-138页）
专访《近视防治指南》特约发表评论
（中国眼镜科技杂志
18年7月
第
关于《综合防控儿童青少年近视实施方案》的建议》
《视觉健康与视觉训练基础研究》
（2018年11月完成）
《对集赞配镜活动的几点思考》
（中国眼镜科技杂志
19年
月
第
研发获多项国家专利
2005年，专利名称：
一种治疗近视眼镜
； 专利号：ZL 2005 2 002 4025.1
2012年，专利名称：
近视康复晶体训练仪
专利号：ZL 2012 2 037 3142.9
2012年，专利名称：
极目训练仪
专利号：ZL 2012 2 037 3138.2
2017年，专利名称：
控制近视跳跃双焦眼镜
； 专利号：ZL 2017 2 122 6315.3
2017年，专利名称：
弱视调节康复训练仪
； 专利号：ZL 2017 2 122 6314.9
2017年，专利名称：
眼生理光补仪
； 专利号：ZL 2017 2 122 6322.3
2017年，专利名称：
视点移变训练仪
； 专利号：ZL 2017 2 122 6337.X
2017年，专利名称：
视觉功能综合训练仪
； 专利号：ZL 2017 2 183 1700.0
另有
便民眼镜公司简介
创建于
2005年注册“逍进士”商标
河北省科技厅确定的“河北省科技型中小企业”
“逍进士
商标被唐山市工商行政管理局认定为
逍进士
创业创新大赛（创新组）优秀奖
迁安市教育局确定的
迁安市青少年视力健康宣传教育、视力普查公益活动实施单位
快速响应客户需求
全国30多家直属机构，一站式手续办理
