为深入推进党支部领办合作社工作，我市选派36名干部下沉服务到镇村，组建18支党支部领办合作社驻镇村指导组，配合镇街推进村党支部领办合作社工作，全程指导党支部领办合作社的成立、管理、运行。为进一步跟踪掌握驻镇村指导组的工作情况，多多法务持续推出专题报道，不定期刊发各指导组驻镇村工作进展、成效和计划，敬请关注。
驻城厢街道指导组
指导组成员：黄 亚（市人力资源和社会保障局）
初 阳（柏林庄街道）
驻镇村以来，先后深入东部山区7个村庄实地调研，与工作片长、村负责人等面对面交流，摸清村庄基本情况，解答疑问，理清思路。一是根据城厢城郊村庄差异，初步将东部山区划分一类示范带动片、二类稳步推进片。帮助一类村加快合作社、产业基地等各方面建设，力争年底看到收益。帮助二类村尽快确定发展方向，完成合作社注册、收益分配等相关事宜。二是按照以点带面的推进思路，以班子稳定、推进平稳的水沐头村作为突破口，召开社员大会，确立章程、收益分配，7月底实现制度上墙，将相关经验在街道推广。三是因地制宜，因村打造，针对西林格庄桃农数量多、产量大等特点，打造西林桃子服务合作社，通过电商微商销售、农资低价采购等方式整合桃农资源，注册“西林仙桃”商标，打品牌，创精品，实现集体获益，果农增收。
驻沐浴店镇指导组
指导组成员：张维杰（市卫生健康局）
董鸽鸽（山前店镇）
指导组开展工作后，深入西石河头、南汪家、东石河头、西朱兰、北崔格庄5个村庄进行实地走访，制定下步工作计划。
一是示范引领
在基础较好的东石河头、西石河头村拟各建设10个大棚（目前已各完成2个），种植草莓、蓝莓、大樱桃等优质苗木，打造“党支部领办合作社示范区”，在“示范区”的引领带动下，力争年底全镇80%的村庄成立党支部领办合作社。
二是因地制宜
指导各村根据实际情况，探索村集体独立经营、村企联营、对外承包经营等多种经营模式。同时，根据各村庄不同特点，做好指导、当好参谋，最终敲定各村庄党支部领办合作社的发展项目，不搞“一刀切”。
三是搞好销售
沐浴店镇属于苹果生产、销售大镇，有着良好的销售资源。下一步，我们将利用好这些资源，举一反三，拓宽销售渠道，确保产出来，卖出去。
驻团旺镇指导组
指导组成员：姜晓磊（市纪委监委）
徐 晴（高格庄镇）
自驻村以来，指导组实地查看，研讨交流，确定团旺镇徐疃庄村震东果蔬专业合作社为重点打造示范社。指导组计划从三个方面，对徐疃庄村合作社进行规范打造。
一是加强宣传力度
二是规范章程制度
指导徐疃庄村合作社对内部管理制度进行进一步明确，帮助合作社规范章程，定期公开合作社账目，让利益分配处于阳光下，让更多的群众知道、了解合作社。
三是示范带动全面
通过对震东果蔬专业合作社的打造，通过以点带面的方式辐射周边村庄乃至全镇。联系果蔬专家帮助各村逐一分析村情、研究发展项目、拟定发展计划，使更多的村庄成立党支部领办合作社，让更多的群众得到实实在在的收益。
驻羊郡镇指导组
指导组成员：徐 海（市交通运输局）
吕文敏（穴坊镇）
驻镇村指导组通过多日实地走访，在羊郡镇已成立的9个党支部领办合作社中，确立了以北黄家村的600亩黄桃种植合作社以及西埠前村埠前黄瓜种植合作社作为示范合作社重点打造。
一是加快示范打造，做强
对埠前合作社的场所、人员、发展模式全方位打造，将1500个大棚全部吸纳进合作社，实现融合发展。帮助北黄家引入果树技术人员，全程指导果树管理，做好供水、供电配套服务，继续鼓励群众以土地、资金、果树等多种形式入股，积极发展乡村采摘旅游。
二是以点扩面推广，做大
在重点打造这2个示范点的基础上，同步推进全镇的5个精品合作社，多点带面，加快推进全镇党支部领办合作社发展。
三是加强规范管理，做稳
督导村庄从开始就要从章程、民主管理、股金管理、财务管理、收益分配等方面进行规范，明确社员和集体的入股方式、股额的确定、收益的分配，确保村集体有稳定的收入。
驻姜疃镇指导组
指导组成员：董新良（市综合行政执法局）
王铭兰（大夼镇）
指导组决定采取以点带面、梯次推开的方式，确立高标准、重点打造南姜格庄村、上夼村、后石水头村党支部领办的合作社。目前党支部领办的合作社正处于发展的初级阶段，目前村庄更聚焦于怎么实干，其合作社运营机制产销等方面需要进一步探索。下一步，在种植管理上，在聘请专家指导的基础上，聘请种植经验丰富的党员进行管理，既发挥党员先进性，又能保障产品的产量和品质；
在销路渠道上
，镇党委政府及村支部积极对接市级综合开发项目及龙头企业进行统一销售，为延长产业链条，提升产品附加值，逐步探索深加工；
在品牌塑造上
，注册自主品牌，如“高儿山”芋头、“宝儿山”桃等品牌，采取“线上+线下”推广，塑造品牌优势；
在制度管理上
，完善合作社规章制度，明确社员义务和权利，健全收益分配协议，规范合作社的档案资料，建立财务账目。
驻山前店镇指导组
指导组成员：李志伟（市住房和城乡建设局）
刘 旭（沐浴店镇）
指导组人员迅速与镇、村展开对接，实地了解情况，确保工作取得实效。基本概况：目前全镇以东岔河、东石硼、马耳山、南张夼为典型共成立16家党支部领办合作社，覆盖23个村庄，涵盖果蔬种植、水利灌溉、乡村旅游等多个领域。下阶段工作计划：驻村指导组将协助乡镇对已注册成立并实际运营的16家合作社进行规范、完善，做到章程专业化、队伍专业化、管理专业化、市场专业化、品牌专业化。加强合作社先进典型重点培育，提升合作社规模实力；拓宽发展路径，推动全镇合作社产业结构优化升级。对村党支部尚未领办合作社的村庄，因村制宜挖掘产业潜力，因势利导运用群众智慧，逐村确定发展思路和产业规划，确保9月底全覆盖节点前完成工作任务，力争年底培育出帮助集体增收5万元以上的合作社15个。
驻高格庄镇指导组
指导组成员：李楚俊（市审计局）
郭伟东（万第镇）
一是主动摸清情况、有的放矢
。高格庄镇党委领办合作联社，所有村党支部领办合作社。目前有较成规模的合作社，但制度章程、分配机制等有待规范，联社正朝专业化方向稳步推进。
二是加强规范建设、培育典型
。对成规模的合作社，指导组着重从制度章程、分配机制等方面进行规范，作为示范社重点培育。目前大薛村养殖种植合作社作为第一个示范社已初步成型，下一步将对章程进行修订，明确理事长退出机制、村集体入股方式及占股比例、分配机制等。今年村集体收入有望在上年30万元基础上增加至80万元，社员人均收入提升至1.5万元。
三是推动专业进程、持续发展
。目前指导组与该镇正积极进行土质测试、品牌打造等工作，已将各村土质样本送往相关机构测试，申请的“七子连峰”商标正在审核中，联社积极与云集合作，实现各社10万斤萝卜统购统销，增收5万多元。
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