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劲霸男装: 品牌定位是需要挖掘的金矿和中东石油

2019-10-23 18:33:35

劲霸男装股份有限公司创办于1980年,经过几十年的努力,公司拥有固定资产3亿元人民币,占地面积300余亩,建筑面积30多万平方米,专业人才及员工3000多人,主要生产销售”劲霸”(K-BOXING)品牌产品,全国品牌专卖店3000多家。现逐渐发展成专注以茄克为经营核心的中国商务休闲男装行业领先行业。

劲霸男装Logo由四个互不连接的不对称图形向轴心集中,代表世界四个方向的聚集汇拢,相互呼应,和谐共生,组成了一个自信王者的图腾形象,寓意“王者归来”,隐含着劲霸公司有“观乎天文以察时变,观乎人文以化成天下”之宇宙观。中间留白的纹饰印痕,形如官印,是一种诚信的象征,更是一种郑重的承诺,代表着劲霸男装对品质工艺精益求精,对客户尊重的价值观。

劲霸相信品牌的力量。很早以前,劲霸就已根据经济发展的必然趋势和省政府提出的“百家名牌工程”的要求,实施“品牌营销战略”。二十六年来,劲霸始终致力深化品牌力量,钻研实效的品牌之道。

1996年,劲霸投入巨资导入CIS企业识别系统,塑造全新的企业品牌形象,重新注册使用中文“劲霸”、英文“K-BOXING”及“拳王”图形商标。为了维护和推广“劲霸”品牌形象,劲霸在中央电视台各频道及其它省市电视台、报刊、杂志、高速公路户外广告牌等媒体,每年平均投入千万元的费用,进行广告投放和品牌推广,大大提升了“劲霸”品牌的价值和其在全国及业界的影响力。

劲霸自2000年开展特许加盟事业以来,已在全国所有省、市、自治区设立分公司,拥有3000余家形象统一的品牌专卖店。终端统一的品牌形象应用、整齐划一的门面布置与货品陈列,形成极佳的品牌视觉识别,劲霸强烈的品牌专属风格,在全国男装品牌中,屈指可数。

2002年,33岁的洪忠信(当时是劲霸CEO)正要从广州飞往昆明,在机场的书店里,他看到了《定位》一书。当时的劲霸男装正从单品批发向连锁专卖转型升级,在翻看了《定位》两个章节之后,洪忠信认定定位理论能够解决他的困惑,随后劲霸就成为了特劳特中国公司的第一个合作伙伴。17年来,特劳特帮助劲霸在用户心智中将“劲霸男装”与“茄克外套”划上等号,从而在众多男装品牌中脱颖而出,成为头部企业。

公司2002年2月成为福建省服装纺织行业、中国休闲服饰行业首家通过”中国环境标志产品认证”的企业;2003年10月,因领先的款式设计被中法文化年组委会选中,成为唯一入选展演于巴黎卢浮宫的中国男装品牌;2004年,劲霸(K-BOXING)商标被国家工商行政管理总局认定为“中国驰名商标”,并入选“中国最具生命力100强企业”;2005年,荣获中国保护消费者基金会的最高奖项—“保护消费者杯”;同年9月、12月劲霸茄克衫、休闲服饰先后被国家质量检验检疫总局评为“中国名牌”、“国家免检产品”;劲霸男装荣获“中国十大最具生命力品牌”并荣登“中国十大最具生命力企业领袖榜”,系世界品牌实验室主办的“亚洲品牌500强”唯一入选的中国商务休闲男装品牌;2007年度劲霸男装以10亿元的销售额,占据全国茄克销售额的第一位;2008年,劲霸男装再次获评为“中国休闲男装行业标志性品牌”,蝉联这一象征行业霸主地位品牌荣誉,并领衔全国服装标准化技术委员会茄克标准制定工作组,担负起茄克国标制修订的重任。

北京时间2008年5月12日下午14时28分,四川省汶川县发生8级地震。获知此消息后,正在上海出席研发中心揭幕仪式的劲霸男装股份有限公司总裁洪忠信迅速做出紧急决定,第一时间与中国红十字基金会联系,向地震灾区人民捐赠100万元人民币和价值200万元的茄克,同时通知劲霸公司四川、贵州、重庆分公司火速成立专门的救援小组,随时准备进入灾区赈灾,为灾区抢险救灾人员提供必要的帮助。

2009年,连续6年入选“中国500最具价值品牌”的劲霸男装,以127.39亿元的品牌价值排名53位,继续蝉联中国休闲男装第一价值品牌。公司还先后荣获“全国重合同、守信用单位”、“中国休闲男装行业标志性品牌”,“全国纺织工业先进集体”、“全国大型工业企业”、“中国品牌年度大奖”、“全国服装标准化工作优秀企业”、“中国青年最喜爱品牌”、“传媒和谐企业”等荣誉称号。

2014年,连续11年入选“中国500最具价值品牌”的劲霸男装,以287.55亿元的品牌价值,继续蝉联中国休闲男装价值品牌。劲霸男装先后荣获“中国名牌”、“全国重合同守信用单位”、“中国休闲男装行业标志性品牌”、“中国品牌年度大奖”、“中国青年最喜爱品牌”等多项殊荣。劲霸男装作为全国服装标准化技术委员会茄克标准制定工作组秘书企业,主导推进完成了茄克国家标准制修订的重任;劲霸男装被中国流行色协会甄选设立为“中国茄克色彩研发基地”,是中国茄克产业创新能力和时尚竞争力的孵化基地。

劲霸现任CEO洪伯明认为定位是企业的“指路明灯”,告诉企业方向在哪里;洪忠信的观点则是:定位理论是潜力远远没有被挖掘的金矿和中东石油。注册用户脑海中的“茄克”,并且将消费人群定位为创富族群,同时随着企业整体年轻化的转型,例如新媒体的传播和小程序的服务,劲霸男装过去十几年的发展和定位理论的应用与之息息相关。

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