最近很多人问：“驾校未来的发展，怎么个走法？”

事实上，没人能预测驾培行业的未来，我们只能挖空心思去创造自己驾校的未来。否则，只能跟着别人跑！跟跑，不仅难超越前面的人，还很容易掉队......

你也许能想象的到自己驾校未来的样子，但你永远无法知晓对手未来的样子！

比如，马云绝对不会想到马化腾会成为亚洲首富，阿里也不会想到当初的qq会如魔鬼出笼般变幻出如今的微信……

可以肯定的是，你不优秀，对手将比你优秀！

每个驾校各有各的走法，各有各的路，但未来5年，驾培行业将迎来3大战役，你做好准备了吗？

品牌之战

品牌之战的第一个方面体现在品牌的影响力上。

其实现在很多驾校管理者已经意识到了品牌的重要，但忽视了品牌的内涵。以为“知名”就是“品牌”！并不知道，很多靠打广告打起来的知名品牌，都是昙花一现般消失了。

关于品牌的影响力，主要有三方。第一方是驾校的讲述、第二方是媒体的讲述、第三方是学员的讲述。

而在未来，驾校的讲述已经越来越微不足道，媒体的讲述也越来越弱，学员的讲述会变得越来越强。只有做好第三方，影响力品牌才能做起来，要做好学员的讲述，就是要关注“互动、黏性、情感。”

品牌之战的另一个方面体现在驾校的名字上。

你会发现这样一个现象：全国驾校的名字似乎严重地“重名”！如：通达、顺达、蓝天、平安等驾校名字几乎每个地区都有！有些驾培集团旗下十几家驾校竟然每个驾校一个名字。

这为将来的品牌驾校战争埋下了伏笔！第一、你的驾校品牌很可能注册不上商标。第二、你的品牌很难走出去。第三如果别人注册后并成为著名商标，你的使用权将有可能被剥夺。

其他行业品牌被逼无奈只好收购或换商标事情每年都有，一个小小的商标，一个不小心，运营了多年的品牌就成了别人的“嫁衣”。

商标是品牌的“铠甲”，品牌只有穿上法律的外衣，才能畅行天下。

渠道之战

渠道之战的第一个方面体现在招生渠道上。

招生渠道一直是传统驾校的软肋，现在仍然有很多驾校还是简单地打广告、发传单，实在不行就给教练下任务……

我们现在处在信息时代，现在的学员每天接受的信息量是个天文数字，学员群体也是在不停变换，所以单一的渠道已经无法满足驾校招生需求，必须拓宽渠道面，并且占领更多的渠道……

如果你的驾校能拓宽招生渠道，能每天招生1人，从赶集招生1人，从百度招生1人，从朋友圈招生1人，从传单招生1人，从合作单位招生1人，老学员介绍1人……占领的渠道越多，就意味着你的招生人数将会裂变增长。

渠道之战的另一个方面体现在渠道下沉上。

根据中国近两年汽车增加量统计，三四线城市的汽车增幅比例要高于一二线城市，其背后隐含的就是驾培市场的潜力方向！

一些驾培大驾校或驾培集团已经开始发展战略招生下沉，并把目光投向三四线城市！招生下沉主要是渠道下沉，如下沉到街道、下沉到店面、下沉到乡镇、下沉到村庄……为招生的大渠挖支渠，并不断地引流！

而且在这时候，你必须要做的就是建立专职招生队伍或部门。

依靠单一的教练招生可能会力不从心，自建专职的招生队伍，与其他渠道达成独家而紧密的合作，相当于你自己开掘了一个私有的渠道。

高科技之战

云南某大型驾校开始尝试在教学和学员管理中运用科技

科技不但可以成就伟大的公司，还可以改变人们的生活。

云南某大型驾校开始尝试在教学和学员管理中运用科技，驾培行业的电子化监考、模拟考试、络营销、预约培训等都是科技的利用。

虽然这些还不能说驾培行业已经进入高科技时代，但这是趋势！

将高科技运用到驾校管理也并非只有学员体验这个阶段，驾校内部管理阶段、驾校数据分析阶段都是科技+驾培的运用范畴。

在未来，高科技之战体现在驾校的数据分析上。通过数据分析，可以让我们真正了解学员的愿望或嗜好。

比如，你驾校有餐厅，你可以分析出某学员的饮食嗜好，你驾校如果提供免费咖啡，你也可分析出哪些学员在练车前或练车后会有品饮咖啡的习惯。

当某一天，学员正想去冲一杯咖啡时，你的工作人员提前送过来一杯热咖啡，那么这就是数据分析的结果，你只是把“他取”变为“你送”，其他一成未变。

如果你给一个不喝咖啡的人随便去送一杯，那么就是多此一举了。没有数据分析，是做不到这一点的。

有些驾校现在还是利用自制表格来管理学员，这肯定不能成为技术属性的驾校。只有真正利用技术提高了教学及服务，学员因为技术而感到学车体验上升，这所驾校才能称为有高科技属性。

最后的话

从只是帮人拿证到真正帮人学会开车，驾校品牌从默默无闻到人尽皆知还有很长的路。这个过程，如何实现蜕变，华丽转身，是我们驾培人必须考虑的。

总之，做好自己，无惧竞争。

驾培行业的备战备荒时期开幕了！趋势是：强者越强，大者越大。新驾培只是是苗头，好戏还在后头。未来已来，只是还分布不均匀。

品牌、渠道、高科技之战后，未来5年，你觉得驾培业还将发生哪些变化或颠覆？