没有人能从一开始就知道自己想要什么，重要的是我们要在人生道路的探索中找到自己的位置。

迷茫自卑的农村少年

出身农村的蔡正沛，在刚进瑞安师范中学的时候显得格格不入。跟来自城镇的同学相比，他没学过钢琴、舞蹈，没上过各种兴趣培训班，很多时候参与不了同学们的讨论，甚至师范学校都是初中老师帮他选的。这让内向的他感到很迷茫，甚至有些自卑。

改变的契机来自一次学校舞蹈队纳新，舞蹈老师看中高大帅气的蔡正沛，觉得他很适合跳舞，把他吸收进了学校舞蹈队。舞蹈为迷茫自卑的他打开了新世界的大门：幕后一次次挥汗如雨的排练，造就台前万众瞩目的演出，多次代表学校参加比赛获得奖项，舞台也从温州升级到杭州、南京。他在舞蹈中一次次蜕变，得到了老师的认可，同学的敬佩，成功的喜悦和自我的实现。

师范毕业时老师推荐正沛进入南京歌舞团，他一度以为舞蹈会是自己今后的事业。然而父亲认为当老师才是最高尚的职业。在父亲的极力反对下，正沛不得不放弃进歌舞团的机会，回到舥艚小镇，成为一名小学语文教师。从此开始了18年的教师生涯。

蔡正沛

对于19岁的蔡正沛来说，人生的选择，只决定于外界和生活的压力，无关乎梦想。

直面现实的小镇青年

成为小学老师的第一年，蔡正沛过的浑浑噩噩。他觉得自己完全不知道该怎么跟小孩子交流，也找不到人生的方向。父亲的这一次决定在很长一段时间里对他的影响很大。这也让他在后来非常注重如何培养孩子们的独自思考和自我选择能力。只有做自己热爱的事情，才会有内向驱动力让你不断追逐和成长。

这样的日子过了一年多。有一天，蔡正沛在某本书里不经意看到这样一段话：既然你无法改变这个世界，那么你就只能改变自己。如同当头一棒，让他恍然大悟：既然现实已经无法改变，那么就试着去适应这份工作。之后，他开始认真对待并全身心投入老师这份工作。

有句话说：努力的人最幸运，这在蔡正沛身上完美的体现出来了。当他发力去工作时，各方面的才华都被激发出来了，这让领导发现正沛身上的能力。从此正沛就像开了挂似的，一两年上一个台阶，从语文老师到教研组组长，再到教务处主任，最后是校长。

因为工作表现突出，2008年有个调动到龙港的工作机会。他和妻子一分析，今后的发展方向不外乎龙港、温州和杭州，不如就一步到位，直接去杭州。通过多方面的努力，2008年他和妻子分别调到杭州学校任教。

蔡正沛是校长岗位调动到杭州学校直接担任教导主任，作为空降兵，很多杭州本地的老师不服气。为了让同事们认同，他付出了超乎常人的努力。可以说，36岁以前的蔡正沛是活在别人的眼光里，在不断的向别人证明自己的能力。

18年的教师生涯，让正沛体验到了教学工作的各个岗位，他也在每一个岗位上做到了极致。在36周岁那年他开始反思是否继续这个一眼能望到头的教师生涯。他不想在这个岗位上做一辈子，最重要的是内心还是存在着一种不满足感。他觉得，如果自己能活72年，那后半辈子应该去做自己想做的。

听从本心的中年时代

2012年他第一次提出辞职，然而由于自身底气不足再加上父亲的强烈反对，这次并没有正式落实。但他并没有就此放弃，在之后的两年时间里，从和朋友一起投资教育培训领域开始，他前前后后在各个领域做了一些尝试，获得了不错的收益。就这样，为后续家庭生活以及孩子教育资金做了充足的准备，也让父亲看到了自己在其他领域取得的成就。

2013年他从植物园后门出来第一次走到青芝坞，对这个杭州闹市区里的“世外桃源”一见钟情。恰巧一周后一位温州朋友在青芝坞找了个地方做民宿，邀请他投资。两人一拍即合。刚开始时他作为投资人并不介入管理。由于另外两个合伙人主要重心在温州，民宿的管理跟不上。而正沛本身具备学校管理经验，就这样他开始代表股东去做监管，干了半年后，他发现民宿管理跟学校管理有很多相通之处，并没有想象中那么难，自己完全可以应对，并总结出一套自己的管理理念。

麦浪民宿

在深入了解民宿这个领域，他发现前景很大。他想再做一家定位中高端人群的民宿。2014年，成功做通父亲思想工作的蔡正沛，正式从工作了十八年的体制内离职，开始创业。从场地、设计、装修再到确定商业模式，他花了七八个月时间，2015年成功落地自己的第一家主题民宿——麦浪“满陇山居” 。

My Love——麦浪主题民宿

麦浪目前旗下有6家主题民宿+1家顾问式服务民宿，对于自营的中高端民宿，根据每一家主题民宿的软硬件条件，包括环境、装修、地段等，设计不同风格的独立产品。比如“满陇山居”定位商务住宿，“谷里小院”定位企业团建、培训， “梦起下姜”定位党建等。每家民宿根据自己的特性来开发客户，再凸显自身品牌属性。蔡正沛认为，不论什么产品，必须要去对应相应的市场需求，才能有生存空间。

民宿是服务业，正沛认为麦浪核心竞争力是服务，只要把服务做到极致了，客户才会认可你，才会把你当成朋友，才能提高返住率。有一个典型的例子：“满陇山居”位于西湖景区，有一次一个上海客户在下班高峰期想去灵隐寺却打不到车，十分生气，店长一边解释情况，一边发动所有店员一起打车，最终是正沛从20公里外开车过来把客户送到灵隐寺。老板的贴心服务得到了顾客的认可，也彼此成为好朋友，后来这位顾客来杭游玩必住麦浪，甚至介绍了不少朋友。这只是麦浪多种贴心服务的一部分。

在民宿领域，随着市场的变化和新鲜感的消失，挑战也愈发艰难。蔡正沛对于未来发展主要放在打造民宿前端服务，为民宿提供整体解决方案上。目前，有几个项目正在启动，其中有一个项目是做产业化运营。前端产品做企业会客厅的概念，做资源整合、产品展示等；后端做私人会所，做高端接待等。未来会打造“民宿+”的概念，比如民宿+企业、民宿+会所、民宿+教育、民宿+康养等。

在民宿发展过程中，正沛遇到最大的难题是人才的问题。目前麦浪还很渺小，不能为员工提供很高的薪资，也没有特别完善的上升渠道。而且民宿的地域性非常强，高层管理人才却无法长期驻扎在一个地方，所以人才流动较大。为此，正沛总结了一套自己的用人标准：员工一定要是当地化，最好是培养当地人做店长，增加员工的标准化培训机会等等，这些都还不够，在人才体系上他还需要做更多的思考和完善。

勇敢追梦的无憾人生

蔡正沛说：“如果是以36岁做一个节点，那么36岁之前的我一直都是在向别人证明自己，每天都是做重复的事情，都能预知十年后的自己会是什么样的。所以，36岁以后要为自己而活，去追寻自己梦想，做更有挑战的事。”

从当老师到创业做民宿，蔡正沛终于做了一会自己想做的事。无关财富自由，无关成功与否，只愿活出精彩的人生，不让人生留下遗憾。