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可持续增长的销售经济体(葡萄理论)

2019-10-23 18:45:47

前言

当今企业很讲究可持续和增长。今天笔者在家吃葡萄的时候,发现了葡萄理论,供读者参考指教。

1、葡萄团队:

组建葡萄团队,葡萄的养成会害怕病虫灾害,每一颗都是独立的个体,但是成串的葡萄才有好价格。在逐渐成熟后,如果一串葡萄当中有一颗坏了,会开始影响周围的葡萄。如果不及时处理,很快会造成一发不可收拾的后果。

2、葡萄养成:

葡萄在最后出货的时候,除了清洗干净,装进合适的包装设计,梳妆打扮之外,还在表皮补水,这样看起来玲珑剔透,分外美丽,极有卖点。一旦夠香夠甜,价格合宜,就会持续有复购机会。

3、精英农场:

葡萄团队接下来以“精英农场”为商标,加上农夫村长的签名卡片。开始有了品牌,大家记住了品牌,销售自然倍增。

4、葡萄成熟时:

生长环境最好在日夜温差大的地方,这样,外表的颜色和糖份会比较好丰富饱满。有名的上海马陆葡萄、新疆吐鲁番葡萄、台湾彰化巨峰葡萄等,盛产期在暑假初期。所以,长成漂亮的葡萄,绝非偶然。另外,葡萄在生长初期需要水量较多,而在后期,为了保护根部,反而需要水量较少。当然,日照也很关键,不能太强光也不能太弱。所以,有时候将葡萄套上“外衣”做适当保护。

培养好葡萄,显然需要功夫。

葡萄的养分95%来自空气,其余来自土壤,所以生长环境很重要。农场的经营也关乎葡萄的良莠和存活问题。

5、葡萄果实:

企业好的销售团队就像葡萄串一样,既要耐看,也要又甜又好吃,否则,吃了一口不好吃就会放弃整串葡萄。葡萄团队在乎的就是团队精神,单兵作战时,也能独挑大梁,团队协作时,又有另一种风貌。

生怕会受伤的人,最好就连开始都不要开始。

努力的喜悦,最值得骄傲。

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