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农产品电商该如何自救?

2019-10-24 17:11:47

三条电商之路引发农产品电商天坑!

电商扶贫

作为新企业今日头条启动“三农合伙人”计划,帮助20个国家贫困县打造20款扶贫产品。

资本入局

其实,农产品电商涉及范围太广,不仅仅把产品卖出作为目标,而是通过产业的带动,再配合电商才能带到最大效果。这也就是产业布局,通过布局一个产业,带动整个农业的蜕变。比如:京东一直布局大农业,自2012年,京东生鲜频道上线,2016年,京东生鲜事业部成立。2018年,京东集团携手泗洪县人民政府共同打造“荷花村”田园综合体项目,从农业生产到休闲、旅游等二产、三产的综合开发。

社区拼团

农产品电商不盈利有一个顽症就是“成本”。同样,生鲜创业难以盈利,有两个根本问题:一是损耗高;二是履约成本高。“损耗有的时候达到了30~40%”。社区拼团来了,不仅仅成为生鲜零售救命稻草,也成为中国农产品的救命稻草。所谓社区拼团,指的是,以社区为中心,以团长(通常是宝妈、便利店经营者)为分发节点,消费者可以通过微信群、小程序等工具,拼团购买生鲜、日化用品等的新型购物形式。同时,社区拼团采用了相反的方向。一方面,采用预售模式,以销定采;另一方面,履约交给团长执行,通常是自提形式。团长建群、销售,平台负责供应链,分工明确。生鲜平台具有强大的供应链之后,农产品与城市用户拉近了距离,便于销售。

比如:拼多多、每日优鲜都入局社区拼团,全国社区拼团创业企业已超过100家。

尤其10亿元投资美家优享。刘传军表示,“在社区拼团赛道,投10个亿不算多,这个领域未来是有可能颠覆拼多多的。”重金砸2亿也好,10亿也罢,这对整个生鲜农产品电商,以及目前正值“风口”上的社区拼团来说,无疑是深水炸弹。

国家政策的红利、创业者的雄心勃勃,但当农产品电商回头一看:一地鸡毛!

之前,有人认+农业被视为目前市场上公认的一片蓝海,是一个可以快速盈利加之扶贫创收等一些列优质因素所蕴含的领域。因此,全国涌现出大大小小涉农电子商务平台已超3万家,其中农产品电子商务平台已达3000家。很不幸,这3000家平台几乎全是亏本!事实上,盲目地进入农产品电商领域最终结果是,不赚钱,亏损达,退出!更有甚者,开店一店,宣传等之类手段都用尽后,真实销量可能才寥寥几单甚至0单!小编也相信已经有不少做农业电商的人心里有不少苦楚,请让我与君共勉。

政策很好,实现太残酷

政府助推农产品电商,各种补贴,机会,红利造就火热景象。在顶层设计上,2018年4月22日,农业农村部市场和经济信息司司长唐珂与首届数字中国建设峰会表示,针对农产品电商上行的难点和痛点,接下来将会同有关部门在电商基础设施建设、人才培训、电商销售等方面给予适当补贴。同时,中央一号文件已经连续四年强调发展农村电子商务,在2017年的文件中,“推进农村电商发展”包括促进新型农业经营主体、加工流通企业与电商企业全面对接融合,推动线上线下互动发展;加快建立健全适应农产品电商发展的标准体系等九方面具体内容。

但农产品标准无解、人才缺失、物流不健全、不懂络问题频频出现。且关于农业电商的政策有“政出多门”、品牌建设的形式化现象严重、“劣币驱逐良币”现象仍然存在、“农商不联、产销脱钩”十分严重;电商扶贫的功能被夸大等等“结症”。

问题到底是因为农产品本身、成本太大

2017年8月份,商务部市场体系建设发布了《商务部农业部关于深化农商协作大力发展农产品电子商务的通知》,提出了开展农产品电商出村试点、实施农村电商百万带头人计划等十项重点任务。除了国家积极培育电商人才之外企业也加入“育人”计划。各大电商平台也开启“电商扶贫”“千县万村百万英才”等项目。

但如果,解决不了农产品自身问题,农产品电商也只是“竹篮打水,一场空”。

有大量研究报告指出,除了消费升级之外,近年来一些有能力群体转向国外优质食品。诸如奶粉、牛肉、水果、牛奶等商品需求也正处于快速增长阶段。各大生鲜电商里的外国生鲜在中国卖爆了、断货之境层出不穷。但,中国大量的农产品滞销、卖不出去、找不到买家等等未曾断绝。

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