如今中国的经济发展迅速，我们国内的消费的水平也已经从第三阶层进入第四阶层了，简单的说，那就是人们现在已经不满足于仅仅是购买产品方面的消费，来保证物质上的满足了，而是更加在意产品所带来的社交属性了。
资源逐步向头部聚焦，制度越来越完善，行业越来越细分，工具越来越齐备。如果是自营平台，那么就会涉及到选品，如何寻找供应商，供应商的资质如何审核，商品的质量、认证如何保证，商品采销环节、仓库管理环节、物流监控环节等。如果是一件代发，要考虑的是和供应商的互动的问题，平台商品的库存系统同步，售后的物流监控问题等。供应链服务是一套非常复杂的管理体系，所以说，企业能够走多远是由供应链的服务水平高低决定的。
谁都不会想到，这场社交电商风暴，始作俑者竟是一直在电商领域郁郁不得志的腾讯。社交电商的本质是作为一种基于社会化移动社交而迅速发展的电子商务模式，它的基础首先是社交络+社交”几乎可以和腾讯旗下的微信划上等号。
微信发展到现在，其生态已经拥有10亿月活用户，占据了用户55%的在线使用时间。可以毫不犹豫的说，微信是全民第一APP，它触达了传统电商大量未能有效覆盖的用户群体。就像我们很多父母长辈可能购，但他们早已把微信玩得很溜。
微信将社交做到了极致，其衍生的生态范围第一个触及到的领域就是电商。从百亿云集到千亿拼多多，从刚开始传统大佬的不屑，到去年的百家争鸣，再到过去两个月社交电商的集中爆发，社交领域的巨大机会和诱人潜力正在不断凸显。
目前的社交电商最大的一个缺点，那就是还没有一个平台能够做到真正的把消费者的利益放首位，就好像拼多多因为假货次品的问题，友们调侃为“并夕夕”了，还有一些微商的不诚信已经在慢慢消耗用户的信任，之前因为微商售卖不合格产品而导致一些恶性事件已经不在少数了，说句不中听的，两年前你可能喜欢在朋友圈买面膜，现在还有多少人敢买?所以说，这种用消耗用户信任来换钱的不诚信做法，怎么能不让社交电商走歪呢?
随着我们国家的城市化速度越来越快，城市里的楼房也是越建越高了，并且一个小区其实已经有很多人了，所以说，我们不需要太多，只要能够解决好2公里范围内用户的需求，并且通过微信等方式上社区，那么潜力还是很大的。比如说需要购买某款商品，只需要在微信上预定，然后送货上门;这种建立起来的信任是非常牢固的，甚至除了日常购物还可以卖一些其他东西，比如逢年过节搞个群里的团购活动呀什么的，潜力还是很大的。
当下，微信生态拥有10亿月活用户，占据了用户55%的在线使用时间，触达了传统电商大量未能有效覆盖的用户群体。从百亿云集到千亿拼多多，再到过去两个月社交电商的集中爆发，无一不说明着这一领域的巨大机会和潜力。但无论是一些社交电商曾陷入的传销质疑，还是产品山寨问题，都警示着新经济领域必须遵循的底线和游戏规则。
回顾一年多来，众多社交电商模式兴起，除了创业公司，包括京东、唯品会、娃哈哈等电商或者传统快消品巨头，也纷纷入局，使得整个行业格局更加扑朔迷离。
社交电商，“社交”是关键。消费者在商品交易的过程中，不仅能买到自己所需的物品，又能够产生互动，进行社会交往。目前中国社交电商主要分为三个类型，社交分享电商、社交内容电商和社交零售电商。 其中更为强调裂变传播性的社交分享电商平台用户满意度最高。在消费升级的大背景下，消费者对商品价值的理解不断加深，更重视商品给自己带来的幸福感和购物体验
