多维联合集团创始于1983年，注册资本3.16亿元，总部位于北京市中关村科技园丰台园区总部基地，是以绿色建筑钢结构系统与金属围护系统为主导产业，集“设计研发、精益制造、施工管理、国际贸易”于一体的综合服务商。
目前，多维联合集团在北京、河北、沈阳、哈尔滨、包头、乌鲁木齐、西安、上海等地拥有研发制造基地及子公司，年产工业建筑钢结构、多高层钢结构、设备框架钢结构、公共建筑钢结构、住宅钢结构等绿色建筑钢结构30万吨，聚氨酯节能夹芯板、防火岩棉/玻璃棉夹芯板等绿色建筑板材500万平方米，预制金属围护板材3000万平方米，钢筋桁架楼承板300万平方米，年施工面积400万平方米。集团在哈萨克斯坦、委内瑞拉、埃塞俄比亚、印尼、越南、蒙古、古巴等国设有海外公司，产品行销全球50多个国家与地区，年销售收入逾50亿元，海外收入超20亿元。
三十四年来，多维联合集团始终专注于绿色建筑钢结构行业，持续为客户创造价值，并始终致力于营造最具价值的钢结构建筑系统，打造成为备受尊敬的行业引领者。
路上的时光：多维转型升级之路
34年发展大事记
光阴之箭穿越年轮，34年的发展历历在目。
王保强
王保强介绍，多维的发展迄今为止历经了创业期、发展期、成长期和转型发展期。
2005年，多维迈入成长期，这是多维快速发展迈向标准化管理的时期。行业首家引进意大利聚氨酯板生产线，首条防火板材生产线投产。与此同时，北京国际钢结构公司成立，打造北京钢结构实力。多维参加了这一年的广交会，标志着多维打开了国际贸易的通道。2007年，北京多维联合集团组建，入住丰台总部基地。多维在开拓西部、中亚市场，整合集团公司资源的同时，注重集团标准化管理，参编国家建筑板材行业规范等，2010年，收购综合甲级设计院一所，进一步完善了集团构架。
步入2011年，多维踏入了转型发展期。在这一时期，多维不光是做数量、做市场，而是更注重企业内功的修炼，多维从以前做规模、做市场、做大开始向着做强，做精这方面转型。多维商标荣获中国驰名商标，集团产业结构、管理结构深入调整，集团各板块精益管理持续进行。振奋人心的是，2014年多维获批为全国钢结构行业首批‘房建总承包一级资质试点企业’，海外集团业务也获得重大突破，签约合同额20亿的128项目，这是多维迄今为止单笔合同额最大的项目。截至目前，多维已拥有7个制造基地、15个分公司，7个海外公司。
现今，多维联合集团是国家住建部颁发的房屋建筑工程（钢结构）施工总承包一级资质企业，拥有建设工程（建筑行业）设计甲级资质、钢结构工程专项设计甲级资质、钢结构制造特级资质、钢结构工程专业承包一级资质、金属屋墙面设计施工特级资质、对外工程承包资质，并荣膺中国驰名商标、国家高新技术企业、北京市企业技术中心、中国建筑钢结构与金属幕墙夹芯板行业十强。
多维联合集团钢结构及金属围护产品通过了美国AISC、美国FM、欧盟CE及俄罗斯GOST认证，并通过了ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、OHSAS18001职业健康安全管理体系认证。并先后参编近30项国家标准、行业标准，形成了近百件国家授权知识产权。
多维联合集团成功服务于宝马汽车、三星电子、京东方电子、中国中车、中国石油、宇通客车等知名企业，并参建了国家大火箭、国家大飞机、空客A330天津基地、APEC会议中心等重点项目。在国家“一带一路”战略引领下，多维承接了埃塞俄比亚轻纺园、加纳空军机库、哈萨克斯坦世博主场馆、委内瑞拉国家新三色项目、斯里兰卡军队营房等海外项目。
以世界为舞台
在多维总部的一楼展厅，设有一个“走向海外，以世界为舞台”的板块。这一板块对塔吉克斯坦奥林匹克体育馆、肯尼亚钢结构桥梁、伊拉克华事德电厂、新加坡建屋局营地、哈萨克斯坦国家大剧院、斯里兰卡空军营房、加纳国防部飞机库及航材库、吉尔吉斯斯坦玛纳斯机场VIP航站楼、帕劳酒店等海外项目做了展示。王保强介绍：“海外项目一般要经过考察签约、成品生产、成品包装、成品发运、集港、出港、货物到港、验收交货、安装完成这一流程。目前，多维具备了一支专业化的国际工程项目服务团队，打造了一个很完善的海外运营体系。”
说起多维联合集团的海外项目，王保强对128项目做了说明。128项目是南美石油大国委内瑞拉共和国“新三色社区建设项目”中最核心的建设项目。该项目合同额总计2.97亿美元，是多维联合集团历经10年深耕国际市场取得的重大战果。128项目的执行历时1年，多维联合集团向委内瑞拉共和国提供高品质的聚氨酯节能夹芯板、压型钢板、C型钢、镀锌钢卷、钢筋等建筑材料。128项目的实施，是多维联合集团聚焦国际重点区域、积极开拓海外市场取得的重要进展。该项目的履行，极大提升了多维联合集团在海外市场的国际影响力和品牌美誉度。2015年底，128项目实施完成，圆满收官。
海外市场的开拓靠的是什么？王保强也给出了答案：“多维为客户提供差异化的产品。因为现在好多都是大路货了，你有我有大家有。但多维无论从产品的细节上、设计上、施工服务上一定不能做大路货，要有些和别人不同的地方，核心竞争力是为客户提供差异化的服务，并要具备超越竞争对手的学习能力。目前，国家经济到了转型时期，尤其钢结构行业，更是面临了自我转型、自我革命。钢结构企业原来依赖旺盛的市场需求而生存，其实并不是我们企业自身做得多么好，而是我们刚好处在风口浪尖上，市场推动了我们的发展。一个真正的好企业，要看市场大潮退去的时候，还能不能真正的生存。归根结底，企业要有自主研发创新能力，这是核心竞争力的根本，要是和别人的都一样，那就没有创新能力、没有市场的前瞻能力，没有研发能力，早晚会被市场所抛弃所淘汰。你想和海尔学、和沪宁学、和杭萧学，永远学不来，还是要依据自己企业的实际情况定好自己的位。在创新研发方面，多维每年拿出2000多万做研发，研发很烧钱，有可能成也有可能不成，但你不做，肯定会被市场淘汰。”
对同样想要开拓海外市场的钢构企业，王保强给出了自己的意见：练好内功，先把自己发展好，产品、设计、技术服务、施工服务，都需要做好，让自己的产品有竞争力；人才的储备，国际贸易方面的，语言要通，国际上的标准、设计技术的标准要所了解，否则在接到项目的时候无法很好的应对；再有一个是加工制造方面，多维通过了欧盟的CE认证，美国的FM认证，生产制造要对接，这是一块敲门砖；施工服务，要遵循当地的法律法规，文明施工、安全施工，人才、标准、法律这三方面都要做好；提前做海外市场调研，做试探性的调研，派出调研的人员要具备开拓国外市场的能力。
最后，王保强总结：“2017年，是多维坚定信心、迎难而上，打好集团转型升级攻坚战的一年。经济全球化带来残酷的竞争，以前在国内争，我们现在布局海外，在国际舞台上争，把中国的多维变成世界的多维，国际的多维，在国家‘一带一路’政策的不断延伸下，多维将继续在国际市场上深入发力，在沿线国家布局，打造一支有国际化服务能力的营销人员以及技术人员、施工服务人员。多维在守住国内市场的同时，希望能像巴特勒品牌一样，成为国际知名公司。直线是一维的，平面是二位的，空间是三维的，世界是多维的，我们要打造多维的世界。”
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