一个品牌常常从一种颜色起步,随后管理层决定将品牌延伸到不同的品类中。由此Red BullNERG问题就产生了。这个品牌如何将自己在不同品类中区分开来呢?
今天上觉就带大家来看下如何利用颜色划分品牌：最常用的方法之一就是使用不同的颜色。在这个过程中,品牌最初的颜色就丢失了。谈到颜色,零售商不应该仅仅把标识与某个颜色关联起来,他们应该尝试把整个商场与一个特定的颜色关联起来。多年前,全球知名化妆品及香水公司伊丽莎白·雅顿( Elizabeth Arden)将它在纽约的零售沙龙正门刷成了红色。红色的门成为雅顿品牌的商标,目前它有31家红门( Red Door)SPA馆和伊丽莎白雅顿红门SPA产品在使用这个商标。
几乎世界上每份报纸都是印刷在灰色的新闻纸上,而《金融时报》( Financial time)用的是浅橙色的纸张。在一个报纸长期处于亏损的时代,《金融时报》一直保持盈利并称其拥有约210万读者。
要推出紫色的心痛级解药是需要一些勇气的紫色小药丸耐信( Nexium)曾经是美国市场上销售额排名第二的处方药。它的生产商阿斯特拉捷利康( Astrazeneca)甚至还推出了(很自然地)名叫“紫色药站()。
红色是最容易引起警觉的颜色,例如在一个“停止”标牌上，一些不同寻常的事物常常被称为红色警报,即使这些事物与颜色或与警报本身并无关系。
因此,红色最常用于零售业,但是是在商场外部。在商场内部,情况就不同了。零售商更青睐绿色、蓝色等悠闲的颜色,因为这样可以使顾客专注于产品而不是商场的装饰品。红盒子( Redbox)这个大而鲜艳的红色DVD自动租赁机给影碟行业带来了革命性的变化。在超市里,这些红色的租赁机很难被人忽视,毎天1美元的租金也让顾客很难抗拒。在百视达( Blockbuster)于2010年申请破产的时候,红盒子的销子的业主币星( Coinstar)公司则在持续盈利。每年红售额大约为10亿美元
很多早期建立的品牌都会使用多个颜色,这起为了设计上看起来美观,但并不会使这些品牌在一堆品牌中突显出来。这在今天过于饱和的市场上来看是个劣势。
