文/晓晴
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纠缠多年的“王老吉”商标案，近期出现了转折。7月1日，加多宝发布公告称，最高人民法院就此案进行了裁定，裁定结果为：一审判决采信的证据在内容与形式上均存在重大缺陷，不能作为认定本案事实的依据。撤销广东省高级人民法院（2014）粤高法民三初字第1号民事判决；本案发回广东省高级人民法院重审。
翌日，广药集团通过王老吉官方微博发布最新声明，表示该案件返回广东省高级人民法院重审并不意味着最终的判决。
这场商标案，我们都不陌生，曾经火热的凉茶也因这场拉锯战式的纠纷慢慢磨灭了部分消费者的热情。而今又重启，尽管还暂时未知结果，但翻案能否拯救已凉的凉茶行业？
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纠缠的八年，如同“抗战”
加多宝和王老吉的这段孽缘，可以追溯到2000年。据广东省高级人民法院（2014）粤高法民三初字第1号民事判决书，2000年5月2日，广药集团（即真正的王老吉）曾与香港鸿道（集团）有限公司（即加多宝），双方签订了《商标许可协议》，为期十年，即至2010年5月1日止。2002年、2003年双方先后签署两份补充协议，将许可期限延至2020年5月1日止。
从此开始，王老吉的红罐成长迅猛，那一句“怕上火，就喝王老吉”家喻户晓。从2003年至2008年，王老吉陆续登上央视广告、世界杯宣传等，销售额一再突破，王老吉与当时主流饮品形成了差异化，瞬间红透整个中国。
而原本计划成为中国的“可口可乐”的王老吉，在2005年，发生了拐点。那一年，香港鸿道集团主席陈鸿道用300万元港元行贿广药集团副董事长李益民的事情被披露。
于是在最初协议到期后，加多宝向王老吉发出律师函，指出后签署的补充协议无效。因此，从2011年4月，广药集团提出仲裁请求，王老吉开始了长达八年的“抗战”。这些年，他们先后经历了商标权之争、独家配方大战、红罐权抢夺和广告语之争。
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这些年的他们
对加多宝而言，它的孽缘不止这一段。加多宝和中粮之间的“爱恨”也堪比一场偶像剧。2017年，中粮入股加多宝，协议签署不足一年，双方的矛盾不断，并在2018年7月6日爆发，中粮提出了仲裁申请，并且中粮包装在2018年的二三季度停止向加多宝供罐，让加多宝经营体系陷入恶循环。经过调解，2019年1月7日，双方握手言和，但似乎并未真正解决矛盾。
此外，在2018年8月27日，有新闻爆出加多宝借壳中弘股份上市。虽然加多宝否认了此事，但是加多宝想上市的心一直都在，但却一直无果。
而王老吉不仅在2018年9月，收购了广州王老吉药业有限公司的48.05%股权，实现绿盒王老吉的回归。还在11月18日，在美国纽约开设全球首个海外凉茶博物馆，不断加速凉茶全球化进程。另外，王老吉在新零售布局方面也展开了战略布局，不仅在广州开设了名为“1828王老吉”的线下概念门店，并计划4年内在全国开到3000家。
王老吉除了不断拓展凉茶市场，还玩起了跨界。不但推出了椰汁饮料新品“椰柔”牌生榨椰汁，而且还联合美国洛杉矶饮品店品牌Fred Segal，在台北共同开设了一家Fred Segal Cafe复合咖啡厅，推出全新的手摇品牌 Wang1828。王老吉一步步走向以“单品多元、品类多元 ”的步伐。
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凉茶还能“热”回来吗？
在消费升级的大背景下，消费者尤其年轻群体也越来越重视健康与养生，凉茶业也在这些年迅速窜红。据统计，国内凉茶品牌已超50个，除了王老吉、加多宝，以及和其正、达利、邓老等，一些药企也纷纷转身投入凉茶，如同仁堂、桂林三金等。
虽然目前中国凉茶业已有500亿的销售规模，但凉茶在整个饮料行业中的地位正在不断下滑，市场进入了低谷期。据
而目前凉茶市场的90%以上的份额被王老吉、加多宝和达利占据，市场的品牌格局已经形成。目前中国的凉茶行业面临着低增长、低毛利等痛点，进入了产品衰退期。而如今王老吉和加多宝的商标案再次升级反转，并不一定能带动凉茶的回暖。
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写在最后
这一场加多宝和王老吉的后续故事，我们还会继续关注。但是相比资本运作和非良性竞争，消费者更关注品牌的形象及产品质量。八年多的持续性争夺，不仅双方的资金链、口碑等收到不同程度损伤，也分散了消费者的关注度。而在这个凉茶业的低潮时期，双方更应该珍视经营成果和消费者的信赖，把控市场良性循环，真正将凉茶带向全世界。
